CONSULTORÍA EN VENTAS PARA EMPRESAS EN SEVILLA

En VENTACTIVA, te ayudamos a mejorar los procesos de tu departamento comercial para implementar un modelo de Dirección por Objetivos, realizar una eficaz planificación comercial, establecer un cuadro de mando, aplicar una retribución variable que resulte motivadora, implementar un sistema de control y report de la actividad comercial, etc.

  • Cada uno de nuestros proyectos de consultoría es único, pues está basado en un exhaustivo análisis de la empresa y aporta soluciones personalizadas, a la medida de sus necesidades y siempre en el marco de la estrategia corporativa.
  • Trabajamos in company realizando proyectos diseñados de manera específica para las necesidades del colectivo al que van destinados.
  • Contribuimos al desarrollo profesional de los equipos de ventas, lo que mejora su motivación y actitud comercial.
  • Auditamos tu departamento comercial diagnosticando las áreas de mejora y aportando las alternativas de solución más eficaces.
  • Ofrecemos programas de mystery shopping que te permitirán conocer en profundidad el desempeño de tus equipos de dependientes o los de tu competencia.
  • Nuestros consultores tienen más de 25 años de experiencia como vendedores y directores comerciales de grandes organizaciones.
  • Estamos especializados en empresas mayoristas y distribuidores de distintos sectores. Nuestros principales clientes son empresas que venden a otras empresas.
  • Prestamos servicio en todas las provincias de Andalucía.


GRACIAS A NUESTROS SERVICIOS CONSEGUIRÁS


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ORGANIZACIÓN Y MEJORA DE DEPARTAMENTOS COMERCIALES


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METODOLOGÍA


1. Análisis de la empresa

Trabajo de campo con la Gerencia y el equipo comercial

Análisis DAFO

Análisis de productos, clientes y competencia

Mystery shopping

Brainstorming con el equipo


2. Diagnóstico del modelo comercial

Situación actual respecto a estructura, procesos, funciones, planificación comercial, objetivos, incentivos, cuadro de mando, motivación, dirección del esfuerzo comercial, etc.


3. Definición de la situación óptima

Diseño del modelo comercial óptimo, personalizado para la empresa, orientado a conseguir los mejores resultados de ventas.


4. Propuesta de plan de acción

Incluyendo las medidas concretas a desarrollar y posibles alternativas para evolucionar desde la situación actual hasta la considerada óptima.


5. Seguimiento del plan

Para garantizar la implantación, vencer resistencias y diagnosticar nuevas áreas de mejora.


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EN VENTACTIVA ESTAREMOS ENCANTADOS DE ESCUCHARTE.







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